Coaching et Accompagnement RH

Coaching

Développez le potentiel de vos équipes dans un cadre bienveillant
Nous pouvons vous aider dans le développement du potentiel de vos équipes, dans leur démarche de progrès. Nous vous assurons les conditions d’écoute et de bienveillance pour permettre aux coachés de sortir de leur cadre habituel de référence et de leur permettre de trouver eux-mêmes les solutions.

Les besoins de vos collaborateurs :

Renforcer son leadership
Développer la confiance en soi et l’assertivité
Gérer une situation relationnelle conflictuelle
Favoriser le travail en équipe et la coopération
Optimiser sa gestion du temps
Équilibrer la vie professionnelle et personnelle
Gagner en efficacité personnelle et organisationnelle
Réussir une prise de poste ou une nouvelle mission

Nos Offres

Coaching individuel
Coaching d’équipe

Nos Outils

EQ-I
MBTI (Myers Briggs Type Indicator)

Notre mode d’intervention

Réunion tripartite pour définir les objectifs du coaching
Séances de 1h30, espacées de 15 jours à 3 semaines
Une séance de clôture pour faire le bilan du coaching

Déontologie

Nos pratiques de coach sont supervisées.
Chaque mission de coaching fait l’objet d’un  cadrage contractuel permettant de fixer les objectifs  et le nombre de séances.

Nous contacter

Accompagnement RH – Mentoring

Faites grandir vos talents C&B par un accompagnement sur mesure

Afin de faire progresser vos équipes sur des sujets liés à la description de poste, à la classification des emplois, à la rémunération, et de les rendre autonomes, nous vous proposons un accompagnement sur mesure

Pourquoi ce format ?

Une montée en compétences rapide et ciblée
Un développement en situation réelle, au cœur des enjeux de l’entreprise
Un appui structurant et durable, complémentaire aux formations classiques

Notre démarche

Diagnostic de vos besoins selon le profil de vos collaborateurs et la maturité de votre organisation
Mentoring personnalisé, mêlant transfert d’expertise et posture de développement
Quelques exemples de thématiques abordées :

Construire une grille salariale
Piloter la masse salariale
Mettre en œuvre une classification des emplois pertinente
Gérer un projet de refonte C&B